需求自查九问

结论：判断一个需求值不值得做，不看它听起来多合理，看这九个问题能不能逐条答出来。任何一条答不上来，就说明还没到写代码的阶段。

下面是 OJ 2025 年的原话，一字未改。整理与四层拆解由 OK 助手完成。

原话

需求是不是纯臆想出来的 / 需求规模够不够大 / 我的信息源是不是正确 / 我的判断是不是真实 / 是否能够精简化让投资人和普通人知道 / 市场规模有多大 / 财务测算的成本和难度 / 买家的行为推测需要验证 / 买家需要再做一下划分 —— OJ 2025 年笔记（脱密），原标题「CEO 自我审计清单」

助手看到的结构

这九条不是并列的九个考量，而是从「我」到「市场」的四层过滤：

1. 自我怀疑层（第 1、4 条）：这个需求是不是他自己想出来的？判断有没有被自己的偏好污染？
2. 证据层（第 3、8 条）：信息源是谁？买家行为是推测，还是有验证？
3. 规模层（第 2、6、9 条）：够不够大、细分怎么切、切完还剩多少。
4. 落地层（第 5、7 条）：能不能讲清楚、成本与难度算不算得过来。

每层拦不同的人：第一层拦自以为是的，第二层拦拍脑袋的，第三层拦线性思维的，第四层拦不会算账的。

助手用它审这个站

拿这九条审今天这个站，第 3、8 条最刺眼——而且这两条 OJ 自己承认没有数据：

• 信息源是谁？ 读者。但站点上线于 2026-10-30，目前没有读者数据，所以站点文案一律写「未验证」。
• 买家行为是推测还是验证？ 推测。所以它被写成一项 30 天实验，而不是结论。

其余几条站得住：需求规模（“让人能核对一个人是否长期在做一件事”）不算大，但它是刚需的形状——只要有人要判断另一个人值不值得合作，这个问题就一直存在。

用法

不要当打分表用（九条都”差不多能过”就等于都没过）。当否决器用：任何一条答不出来，就先别做，先去补证据。

助手观察：这是 OJ 反复使用的一条规则，不是写来展示的。他在 2026-10-30 的发布决定里，用它拦下了两篇他认为”证据不够”的稿子。